Notre double engagement

Notre double engagement : pour une économie plus circulaire et plus sociale

 

Chez Nouvelle Fabrique, nous croyons qu’un autre modèle est possible. Un modèle où les objets retrouvent une seconde vie, et où chaque personne a sa place. Nous sommes à la croisée de deux forces qui se répondent : l’économie circulaire et l’économie sociale. Ensemble, elles dessinent un avenir plus sobre, plus solidaire, plus durable.

L’économie circulaire : redonner de la valeur à ce qui existe déjà

 

Dans un monde qui s’épuise à force de produire toujours plus, nous croyons à la force du réemploi.

Réemployer un meuble, un appareil, un tissu, c’est éviter qu’il ne devienne un déchet. C’est réduire notre impact, préserver les ressources, et soutenir une consommation plus responsable, plus locale.

Mais la circularité, ce n’est pas seulement une affaire de matière : c’est aussi une histoire d’humain. Elle crée des emplois utiles, concrets, ancrés dans les territoires. Elle valorise des savoir-faire manuels et artisanaux, trop souvent mis de côté. Elle permet à des personnes en parcours d’insertion de retrouver confiance, en apprenant un métier. Elle renforce le pouvoir d’achat, en proposant des objets durables à prix accessibles. Elle tisse du lien : nos ateliers et ressourceries sont des lieux d’échange, de transmission, de rencontres.

Enfin, elle génère des emplois ancrés dans les territoires : selon la feuille de route pour l’économie circulaire de 2018, 300 000 emplois supplémentaires pourraient émerger grâce à ces nouveaux modèles. Certains sont déjà là. D’autres sont à inventer.

L’économie sociale : remettre l’humain au cœur de l’économie

 

Nouvelle Fabrique appartient à la grande famille de l’économie sociale et solidaire. Cela veut dire que notre priorité, ce ne sont pas les dividendes : ce sont les gens, les parcours et les territoires.

Nos structures partagent une vision commune de l’économie :

  • Mettre l’humain avant le capital
  • Gérer collectivement, de manière démocratique
  • Réinvestir les richesses créées dans le projet, et non dans les poches d’actionnaires
  • Travailler au plus près des réalités locales
  • Garder notre indépendance pour rester libres d’agir

Ce modèle, ce n’est pas une alternative marginale : c’est une autre façon d’entreprendre, qui fait ses preuves tous les jours.

Une façon de produire, de réparer, de vendre, d’inclure — autrement.